Le COVID a bouleversé le mode de fonctionnement de nombreuses entreprises, et beaucoup se posent la question du retour au bureau, dans un monde professionnel qui doit s'adapter à de nouvelles exigences. Tell NP a organisé un REX (Retour d'Expérience) regroupant plusieurs RH de Suisse romande autour de ce sujet, et a eu la chance d'écouter s'exprimer Marina Bianchi Galanti et Maurizio Mistretta sur ce thème, qui présentaient ce qu'ils avaient pu mettre en place dans leurs entreprises respectives.
Ci-dessous, un résumé rédigé par Marina Bianchi Galanti.
Par Marina Bianchi Galanti, DRH de la Banque Piguet Galland & Cie SA.
Jamais comme après la crise COVID nous nous sommes posés des questions quant à la « normalité ». Qu’est-ce qui est désormais normal, après les phases de confinement, le télétravail massif, les campagnes de vaccination nationales ?
En période de grands bouleversements beaucoup assimilent la normalité à leur vie d’avant, mais aujourd’hui le retour à la normale consiste simplement à revenir dans un état de société relativement stable où nos comportements ne vont ou ne doivent pas nécessairement changer toutes les deux semaines.
C’est autour du « Retour au bureau post Covid » que Tell NP nous a invités à échanger en présentiel le 17 mai dernier lors du Sushi RH – après deux ans où nous avons eu l’impression de devenir des sortes de « hikikomoris » - ces ados japonais qui s’enferment dans leur chambre et ne veulent plus voir personne, mais qui sont en lien avec le monde entier via les écrans. L’échange a été riche et nourri des expériences des uns et des autres.
Dans l’environnement de travail, nous en avons débattu, la normalité d’hier n’est définitivement plus la normalité de notre quotidien. C’est avec plaisir que j’ai partagé, avec mes pairs RH, l’expérience vécue chez Piguet Galland & Cie SA.
Appliquer une politique de flexibilisation du temps de travail, à travers des développements numériques accrus et une standardisation du télétravail, prêter une attention particulière à la mobilité – en réduisant le nombre des déplacements et en rapprochant les collaborateurs à leur lieu de domicile, grâce à notre réseau de sites en Romandie – accompagner les Managers dans la nouvelle expérience de conduire des équipes à distance, alimenter une communication interne plus intense, sous de nouveaux formats, pour maintenir les liens et favoriser les échanges entre les collaborateurs : voilà quelques-unes des actions menées à bien dans notre Maison pour rendre possible l’évolution de la normalité au bureau lors du retour post Covid.
Ces rencontres représentent des moments privilégiés de confrontation et réflexion : il est précieux de pouvoir y participer et merci à Tell NP de nous en avoir donné la possibilité.
Genève, le 23 juin 2022/MBI