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Business Meeting

CO-DÉVELOPPEMENT

CO-DÉVELOPPEMENT

« processus créatif qui met en mouvement »

Chez Tell NP, nous pensons que le co-développement est un bon moyen de créer des communautés d'intérêts basées sur des problèmes ou des situations de la vie réelle que les professionnels peuvent rencontrer dans leur carrière. Nous sommes convaincus que "partager c'est s'engager" n'a jamais été aussi vrai qu'aujourd'hui. Lors de sessions de co-développement, nous vous aidons à trouver les meilleures solutions aux défis professionnels avec des pairs

La première session était dédiée aux professionnels RH EN FRANÇAIS.  Contactez-nous si vous souhaitez que nous organisions une session pour votre entreprise / équipe. Véronique Blanc Brude (Poulet)  veronique.blancbrude@tell-np.com

À QUOI S'ATTENDRE?

- Interactions avec les pairs, développer les compétences en communication

- Gagner en clarté et en confiance

- Par l'intelligence collective, trouver des réponses à des questions ou des situations vécues dans le contexte professionnel.A

Business meeting
Plan d'affaires
CADRE

Proposition d'une situation vécue, d'actualité et dans laquelle vous vous impliquez personnellement. Il peut s'agir d'un problème, d'une préoccupation ou d'un projet. 

PROCESSUS

1. Chaque membre propose une situation pour la séance. Un seul est choisi par le groupe.

2. Présentation du sujet par le membre.

 

3. Clarification avec l'animateur et les participants.

4. Consultation : Les autres membres (les consultants) réagissent et conseillent.  

5. Le « Client » de la session élabore un plan d'action.

6. Résumé.

Travailler ensemble
réunion d'affaires
DES DÉTAILS

- Groupe de pairs de 6 participants maximum

- Séances en ligne de 2h via Google meet sauf la dernière (selon contexte sanitaire et dernière réglementation)

 

· 1ère séance découverte gratuite

 

· Engagement sur un cycle complet

· Offre de lancement : Coût total hors TVA : CHF 1'075 au lieu de CHF 1'625

Véronique Blanc Brude

Facilitatrice en co-développement

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Avec un profil hybride RH / Business Development et formé à la conduite du changement, j'ai travaillé pendant près de 20 ans dans différents secteurs d'activité contribuant à l'empowerment des professionnels. Issu de divers pays et secteurs, j'ai navigué entre vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle. Véritable « agent de transformation », j'ai contribué à augmenter le rythme de mise en œuvre des projets en diffusant une culture de l'innovation et en suscitant l'envie de changement. Etant apprenant permanent et après une première partie de ma carrière, j'ai récemment changé d'approche, entamé une "seconde vie" et suis doctorant pour les 3 prochaines années dans les écoles doctorales de l'IAE et de l'École polytechnique de Grenoble (France). Immergé dans différentes industries, j'étudierai l'hyper-compétitivité et comment amorcer la transformation numérique en m'appuyant sur de nouvelles approches socio-techniques.  

 

(Titre de la thèse : L'humain, clé de voûte de l'Industrie 4.0 : un cadre commun pour la GRH et le Génie Industriel sur la digitalisation des usines).

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